轉(zhuǎn)子泵作為石油石化行業(yè)的配套設(shè)備，除了技術(shù)和質(zhì)量外，轉(zhuǎn)子泵廠家必須重視加強(qiáng)企業(yè)管理。更多管理以及轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品信息聯(lián)系400-800-5717.

青島羅德通用機(jī)械設(shè)備有限公司作為一家專業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)轉(zhuǎn)子泵的廠家，始終認(rèn)為提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量是提高競爭力的核心所在，但是作為一個企業(yè)而言，更應(yīng)該以管理至上，管理質(zhì)量的提高，伴隨而來的就不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高了，而是企業(yè)整體實(shí)力的提升。

我國轉(zhuǎn)子泵行業(yè)在質(zhì)量管理上還是有諸多缺陷的。首先在制造工藝方面就或多或少被忽視，在工序上也是能省則省，沒有標(biāo)準(zhǔn)就自定標(biāo)準(zhǔn)，配件本身前道工序沒有處理好的。

在加工場地方面，國內(nèi)很多廠家加工廠的場地混亂不堪，或是環(huán)保意識差，如此加工工序怎能保證外觀質(zhì)量呢?

相比而言，國外公司質(zhì)量控制手段齊全、先進(jìn)，每個零件在任何過程中一目了然，記錄非常詳盡，責(zé)任明確;表面質(zhì)量也好，包括車間文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生、清潔，以及到裝配前清洗、干燥各個環(huán)節(jié)都搞得到位，不留一點(diǎn)痕跡。員工也敬業(yè)認(rèn)真，一絲不茍。

同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，我國經(jīng)濟(jì)逐步與世界經(jīng)濟(jì)接軌，實(shí)力濃厚外資企業(yè)紛紛搶灘中國的轉(zhuǎn)子泵市場，這些境外軍團(tuán)擁有雄厚的資金和高新技術(shù)，又有豐富的經(jīng)營戰(zhàn)略，無形給中國市場構(gòu)成一定的威脅，也是我們轉(zhuǎn)子泵行業(yè)主要競爭對手。

國內(nèi)制造業(yè)對國外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相繼采用，和新材料、新技術(shù)、新工藝的普及提高以及與國外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的銜接等，顯現(xiàn)出現(xiàn)有執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有些滯后。標(biāo)準(zhǔn)制定和修改的滯后，也制約著行業(yè)的發(fā)展。

存在差距和問題并不可怕，只要我們調(diào)整好發(fā)展思路，增強(qiáng)信心，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理，重視技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)研發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力。在世界轉(zhuǎn)子泵市場占據(jù)一定的份額，成為轉(zhuǎn)子泵制造強(qiáng)國。

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